Ons by Million Makers fokus eers daarop om die onderneming suksesvol te maak, sowel as om likwidasiebeplanning en krediteure-herstrukturering te veroorsaak. Ons weet almal dat meer verkope, groter aanbiedinge en meer kliënte die beste hulpmiddels is om finansiële krisisse op te los en om die onderneming in 'n gesonde sakesiklus te laat terugkeer. Ons fokus op die behoud van die eienaarsbelang en probeer ook om senior leierskapspan, werknemers in die voorste linie en sakevennote by die omkeersproses te betrek.
Ondernemings met uiterste uitdagings huur hul omkeerspesialis om hulp te kry om weer op dreef te kom.
Ons help ondernemings deur raad te gee op 'n korttermyn-projekbasis en ook op die strategiese basis van Londen. Een van die grootste voordele van die aanstelling van ons professionele span is om objektiwiteit te bewerkstellig. Objektiwiteit deur 'n oorsig en aanbevelings te gee en prosesse bekend te stel wat in die beste belang van die onderneming is.
As die maatskappy 'n tydelike ruwe pleister tref, hoofsaaklik as gevolg van wankelrige omstandighede, soos 'n breë ekonomiese afswaai of 'n verlangsaming in die bedryf, kan dit moontlik wees om ons ervare spesialis in ommekeer aan te stel. Dit is baie minder onstuimig en ontwrigtend as om 'n spesialis in die ommeswaai in te stel. As die probleme egter diep is, soos 'n bankrotskap of 'n mislukte samesmelting of eiendomsoorgang, is dit gewoonlik die enigste manier om die onderneming te red.
Konsultasiebetrokkenheid duur gewoonlik 'n paar weke, maande of jare, afhangende van die situasie en krisis, maar die aanvangs- en stoptydperk is voorafbepaal, sodat betrokkenheid en koste onder beheer is.
Aan die begin word daar altyd aan die fooiestruktuur besluit om seker te maak dat albei partye gemaklik is, dit kan gebaseer wees op prestasie, plat vir die afspraak of 'n uurlikse tarief, afhangende van die gemak van albei partye.
Duidelike en meetbare doelwitte word vasgestel voordat die spesialis-span begin werk, sodat almal op dieselfde bladsy is oor wat onoorwonne betrokkenheid uitmaak.
Ons span van omkeerspesialiste doen 'n evaluering van die lewensvatbaarheid van bo na die onderneming om die vooruitsigte vir herlewing en toekomstige winsgewendheid te bepaal. As daar 'n moontlikheid vir herlewing is, neem ons slegs die opdrag na uitvoerige ontleding van die maatskappy se finansiële en diepgaande analitiese en dinkskrumsessies met sleutelpersone wat die show aangebied het, wat bestuurders, bestuurders en bestuurslede, ens.
Hierna is ons geneig om 'n plan van aksie op te stel wat ons aanbevelings en mylpale vir die bereiking van prestasiemetings bevat, en dit dien ook as 'n padkaart vir die positiewe en winsgewende ommeswaai.